火山是一种怎样的社交产品

2020-04-16

社交产品可以简单分为两类:中心化的社交和去除中心化的社交,微博和微信是他们的典型代表。微博的力量来自于热搜,强化推荐大V,属于典型的中心化社交属性,相对于媒体来说更偏向于社交,中心化的社交产品,关系链薄弱,然而微信却恰恰相反。

头条做社交已经成了常态了,除了火山小视频之外,还有微头条和抖音两个产品,从它们弱化用户互动的产品方式来看,均是中心化属性的社交产品(这里不再展开)。

火山小视频这款产品,从长远来看需要补足头条在去中心化社交产品的空白。从目前火山借助算法,根据兴趣进行推荐,将流量分配给普通用户的产品形态来说,其也是符合头条在社交赛道上的布局的。同时火山小视频也需要通过强化普通用户存在感的方式来沉淀社交链,强化用户关系网,为头条挖出一条更深的护城河。

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然而问题来了,在头条的大力扶持下,火山小视频会不会背道而驰呢?火山可以从快手挖到天佑这些头部主播,除了拥有石锤的2000万之外,还因为快手平台对于大V们“松散”的关系:没有做到基本的维护,更谈不上扶持——MC天佑在快手上有近2500万粉丝,然而快手CEO宿华在采访中说:“像MC天佑这样的红人,快手团队从未和他接触过。”这对其他平台来说是不可想象的。

然而快手能以外界难以理解的速度成长起来,很大一部分原因,是其团队对于“记录普通人的生活”这一理念的极端贯彻,快手这套打法其实对火山是有借鉴意义的——当普通用户的内容被掩盖在大V们的光芒下时,所建立的关系将会是仰望式的单边关系,而不是更有黏性的关系网络。所以快手面对被挖角,陌陌面对阿冷的离开,都是同样的淡定。

火山小视频如果想要沉淀更有黏性的社交关系网,就应该强化普通用户的存在感,鼓励普通用户自行生产内容,引导普通用户之间的关注、评论等行为,搭建关系网——可以利用大V引流,但是需要淡化其曝光。

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